La certification Construire et conduire un projet entrepreneurial s’adresse à des entrepreneurs qui souhaitent structurer leur projet et le rendre viable. Le développement des compétences se fondent sur un projet entrepreneurial.
Dans le cadre de la certification, le candidat analyse l’opportunité entrepreneuriale, construit un modèle économique cohérent, évalue la faisabilité financière, choisit un statut juridique adapté à sa situation, planifie les démarches de création, formalise et présente un business plan.
À l’issue de la certification, les résultats attendus sont les suivants :
- Valider la faisabilité globale du projet entrepreneurial
- Identifier les conditions de réussite : ressources, compétences, financements, partenariats, réglementation
- Présenter un projet structuré, cohérent et argumenté, démontrant la viabilité économique et opérationnelle
- Prendre une décision éclairée : créer, ajuster, reconfigurer ou renoncer au projet entrepreneurial.
Public visé
- Toute personne ayant un projet de création ou reprise d’entreprise quel que soit le secteur d’activité entreprise
- Tout dirigeant de petite entreprise
Prérequis
- Comprendre les points essentiels d’un texte écrit
- Réaliser les 4 opérations à la main ou avec une calculette
- Accéder aux applications de traitement de texte, tableur, messagerie électronique, navigation Internet.
Objectifs
- Mesurer l’adéquation personne-projet
- Réaliser une étude de la clientèle et de la concurrence
- Préfigurer un plan marketing et commercial
- Etablir un prévisionnel économique et financier
- Choisir un statut juridique
- Présenter un projet entrepreneurial à l’oral
Contenu de la formation
Mesurer l’adéquation personne-projet – à partir de 7h
Mesurer l’adéquation personne-projet en articulant un profil personnel et un projet entrepreneurial en tenant compte des moyens humains, matériels, techniques et financiers pour sécuriser la démarche entrepreneuriale
Programme
- Projet professionnel et projet de vie
- Description d’un projet entrepreneurial
- Compétences du dirigeant
- Transition numérique
- Santé du dirigeant
- Élaboration du plan d’actions
Réaliser une étude de la clientèle et de la concurrence – à partir de 14h
Réaliser une étude de la clientèle et de la concurrence au niveau macro et micro-économique en collectant des informations sur le marché, le secteur d’activité, la transition écologique et l’accessibilité à l’aide de techniques adaptées à un projet entrepreneurial et en analysant les résultats pour adapter l’offre et valider l’existence d’une clientèle
Programme
- Réglementation de l’activité
- Informations sur le marché
- RSE et transition écologique, Loi handicap et accessibilité
- Outils de l’étude de marché
- Evolution du marché
- Marché et concurrence
- Partenaires et prescripteurs
- Offre, besoins des clients, segmentation de la clientèle
- Positionnement d’une offre
Préfigurer un plan marketing et commercial, à partir de 14h
Préfigurer un plan marketing et commercial à partir des résultats de l’étude de la clientèle et de la concurrence, en précisant une zone de chalandise ou d’implantation, en estimant un chiffre d’affaires, en choisissant des moyens commerciaux et des outils de communication pour adapter le projet entrepreneurial aux acheteurs
Programme
- Stratégie et plan marketing, stratégie et plan commercial
- Zone d’implantation, de chalandise, d’intervention
- Estimation d’un chiffre d’affaires prévisionnel
- Liste des moyens commerciaux
- Outils de communication, objectif de communication et cible
Etablir un prévisionnel économique et financier, à partir de 21h
Etablir un prévisionnel économique et financier à l’aide d’un plan de financement, d’un compte de résultat, d’un plan de trésorerie pour vérifier la viabilité et l’équilibre financier du projet entrepreneurial
Programme
- Plan de financement, capacité d’autofinancement
- Prix de vente et prix de revient
- Marge, BFR, seuil de rentabilité
- Compte de résultat prévisionnel
- Plan de trésorerie
Choisir un statut juridique – à partir de 7h
Choisir un statut juridique adapté à un projet de création d’entreprise en tenant compte de la situation du porteur de projet, du choix du statut, des démarches à réaliser pour en sécuriser la situation de l’entrepreneur
Programme
- Différentes formes juridiques et responsabilité du dirigeant
- Impacts sociaux, fiscaux et financiers
- Assurances
- Démarches et documents nécessaires à la création ou à la reprise d’une entreprise
Présenter un projet entrepreneurial à l’oral – à partir de 7h
Présenter un projet entrepreneurial à l’oral en s’appuyant sur un pitch pour démontrer la pertinence et la faisabilité du projet ou, le cas échéant, justifier une décision de renoncement raisonnée
Programme
- Argumentaire technique, marketing, commercial, financier de présentation
- Structuration des contenus d’un pitch
- Expression orale
- Réponse aux objections
Cadre et organisation de la formation
Formateurs
Nos formateurs sont des experts reconnus de la création et du développement des entreprises et ont une expérience significative dans leur domaine d’activité.
Durée
A partir de 70h
Modalités de formation
Présentiel, distanciel ou hybride. Se reporter à la fiche descriptive de l’organisme de formation partenaire.
Modalités pédagogiques
Apports théoriques, projet, exercices etc.
Accessibilité
Il est préconisé de contacter le référent handicap de la BGE du territoire.
Dates de formation
Se reporter à la fiche descriptive de l’organisme de formation partenaire.
Modalités d’évaluation
Un rapport écrit composé de 5 épreuves
Présentation du projet entrepreneurial à un jury d’évaluation
Dates des jurys d’évaluation
Août 2026
- Lundi 24 août
- Mercredi 26 août
- Lundi 31 août
Septembre 2026
- Mercredi 2 septembre
- Lundi 14 septembre
- Lundi 21 septembre
- Mercredi 23 septembre
- Lundi 28 septembre
- Mercredi 30 septembre
Tarif
Ce parcours certifiant est éligible au financement CPF.
Pour plus d’informations, contacter les organismes préparant à la certification ci-dessous.
Organismes préparant à la certification
(liste à venir)
Organisme certificateur
BGE réseau
Référence France Compétences
N° de fiche RS7655
Formacode
32047 : Création entreprise
32025 : Stratégie entreprise
13250 : Constitution société
32048 : Reprise entreprise
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